Арсен Пономарев, бизнес-консультант: Организация снабжения является ключевым вопросом. Я считаю, что ситуация с сотнями оптовых организаций в нашем регионе должна измениться. Их должно остаться четыре-шесть, но очень крупных.
Андрей Стрелец, гендиректор ООО «Омсквинпром»: Сколько должно быть оптовиков – определит рынок. Если нужна тысяча – пусть будет тысяча. Другое дело, что у нас конкуренции на оптовом рынке все-таки нет, что бы там ни говорили, что у нас якобы жесткая конкуренция. Ее просто нет! Если сейчас оптовик считает, что можно, если мы заказали продукцию, просто ее не привезти, а потом сказать типа «Ну, не смогла я». И при этом считать, что он прав. Я думаю, такие оптовики долго не продержатся, может, год от силы протянут.
Галина Бойко, директор компании «Инсист-трейд»: Нездоровая конкуренция будет до тех пор, пока рынок не будет поделен между тремя-четырьмя крупными оптовыми компаниями, которые смогут сосредоточить у себя основной ассортимент для розницы. Ведь сегодня розничная торговля тоже мучается оттого, что у нее 120 поставщиков, 120 счетов-фактур, 120 машин стоит у дверей, разгружается. Рынок почти наверняка будет более монополизирован какими-то оптовыми компаниями. Это, может быть, и не очень приятно. Но с другой стороны, от этого цивилизованности будет больше и розница точно выиграет.
Александр Моисеев, руководитель фирмы «Продопт»: Вряд ли есть смысл говорить о каком-то сокращении – пока что спрос равен количеству предложений, и это нормально. Несмотря на большое количество оптовиков, нам удается достаточно мирно сосуществовать: у каждого — свои поставщики и свои же – покупатели. Если говорить конкретно о «Продопте», то, достигнув такой цифры, как три тысячи наименований, я уже могу позволить себе выбирать – с кем из поставщиков работать.
Андрей Дерунов, директор оптового отдела ТК «Вес-Трейд»: С нашим профилем — бытовой техникой – ситуация уже точно устаканилась. Есть некоторое количество операторов оптового рынка, и никто из них не собирается его покидать. Наоборот — по возможности не прочь отхватить кусок рынка у конкурентов. При этом ассортимент может спокойно расширяться: есть «вечные позиции» типа чайников и пылесосов, но наряду с ними регулярно появляются какие-то новинки.
Алексей Смагин, заместитель директора ТФ «Анда-Сервис»: Всего три-пять оптовых структур для нашего региона пока не реально. Дело даже не в менталитете, а прежде всего, в отсутствии необходимых финансовых вливаний. Хотя, кто знает, может года через два-три такое и будет. Я согласен с Андреем Стрельцом, который правильно сказал, что рынок сам определит, сколько ему нужно оптовиков.
Loading...