Виктор Корб: Николай Александрович, какой Вы себе представляете идеальную торговлю, какой должна быть схема организации торговли в Омске?
Николай Ефимкин: Все просто: торговля должна быть! Когда есть торговля, есть спрос и предложение. Есть конкуренция. Когда частник работает, он ориентируется на самый главный критерий – на требования покупателя. И тогда определять производственную и промышленную политику будет не какой-то бюрократ в аппарате любого административного уровня, или самый гениальный разработчик, а самый нормальный, простой покупатель. Купили вещь – значит, она общественно полезна. Не купили вещь, – какая бы гениальная она не была, — значит, она бесполезна. Торговля должна непрерывно предлагать потребителю свои услуги. А потребитель у нас уже очень разный: есть олигарх, а есть и плебей. И торговля будет ориентироваться на разные слои покупателя. У нас же это не учитывается, мы же все стремимся собрать во что-то одно, подогнать в одно «прокрустово ложе», спланировать единообразно, сделать «сюда не ходи — сюда ходи».
Корб: Отлично, но что же мешает достичь этого идеала, при котором свободный рынок все самостоятельно отрегулирует?
Ефимкин: Всего три основных проблемы, которые мешают: фискальность налогов, бюрократизация и монополизация. Посмотрите в «Плане действий по реализации социально–экономической политики администрации Омской области на 2003 год» раздел «торговля». Темп роста налогов в последние три года составляет от 160 до 260 процентов! Говорят, что торговля не доминирует в предпринимательстве. Но зато она главная «дойная корова»…
Следующий вопрос – бюрократизация. Десять лет всеми административными органами помогаем развитию предпринимательства. Много говорим о регистрации через «одно окно» за 2-3 дня. И что? В 1992 году я открывал малое предприятие. Тогда было написано: будет открыто «в течение тридцати дней». Сейчас у нас положение лучше – «в течение месяца-двух». Несмотря на обещание и поручение Президента России! Раньше было тридцать дней, сейчас – месяц. Как было, так все и осталось…
И, наконец, главная проблема — монополизация. Почему советская социалистическая торговля была всеми осмеяна, критикуема? Потому что если колбаса была два двадцать, то она везде была два двадцать, и искать где-либо другой колбасы было бессмысленно. Что такое монополизация? Это же та самая колбаса по два двадцать, когда магазины везде одинаковые, цена везде одинаковая и качество везде одинаковое. Остается с помощью массированной рекламы сделать, чтобы и покупатель был одинаковый. А потом всех конкурентов этой монопольной сети устранить, того, чтобы сделать монопольно высокие цены на монопольно низкое качество.
Корб: Вы считаете, что городская власть не видит этих проблем, не пытается их решать?
Ефимкин: Мне кажется, что как всегда в бюрократическом аппарате, правая рука не знает, что делает левая, а голове преподносится только дружное: «одобрямс». С одной стороны, говорят, что стратегическая задача – это создание условий для саморазвития потребительского рынка. И в то же время явно приветствуют приход в город внешних и поддерживают укрепление местных монополистических торговых структур. Предпринимателей интересует, кому это выгодно и кто этому способствует? По правилам ведь надо начинать разговор о любом деле с анализа существующей ситуации. А у нас это не сделано. Ко мне предприниматели регулярно обращаются с проблемой: «Я у города взял место, взял кредит и построил магазин. Через шесть месяцев рядом со мной строится гипермаркет, и я разорен». Я знаю, что одно только объединение, уважаемый руководитель которого является депутатом городского совета, только на Левом берегу получило 25 площадок под строительство магазинов. Нужны ли они в таком количестве сейчас? И в такой направленности?
Корб: Вы думаете, это не случайно, что Вас не оказалось среди участников заседания Совета по предпринимательству при мэре, на котором обсуждалась концепция развития торговли? О чем бы Вы сказали, если бы все же получили слово?
Ефимкин: Для того, чтобы правильно построить концепцию развития торговли, надо выслушивать мнения не только монопольных структур, но и мнения другой группы лиц, которые отстаивают свои интересы, и в том числе интересы населения. На том совещании, которое было собрано, с теми представителями, которые присутствовали, ничего нового для себя мэр услышать не мог. Никто ведь не поднял на совещании вопрос о том, что наши рынки постепенно захватываются разными диаспорами. Не обсуждался вопрос о том, что с появлением на рынках этнических диаспор, на рынках появились наркотики, чего раньше никогда не было. Не поднимался вопрос о том, что у нас облагается налогом не хозяин товара, а тот, кто торгует? Продавец, за то, что торгует, платит налог, а хозяин товара вообще неизвестен и никаких налогов не платит.
Предприниматели понимают необходимость создания в городе развитого оптового звена и внедрение системы цивилизованного товарно-вексельного обращения – чтобы наличные деньги мешками не возили: с магазина на оптовку, с оптовки в Москву. Если бы те, кто готовил совещание, читали документ «Концепция стратегического развития города Омска», они бы обратили внимание, что в нем говорится: «развитие городского рынка товаров и услуг предполагает обеспечение конкурентоспособности городских предприятий». Но этот вопрос даже не поднимался! А о чем говорилось на совещании? О торговых сетях…
Loading...