Валерий Гавриленко, директор компании «Домотехника»: Конечно! Никаких сомнений. Хотя для меня лично вопрос неожиданный, и я просто не думал, какие конкретно направления ЖКХ могут быть перпективными. Вообще это достаточно благодатная сфера услуг и вполне законный бизнес. Но первопроходцами в нем лучше быть все-таки тем, кто изначально к ней ближе.
Михаил Данилов, руководитель фирмы «Альянс-центр»: Не зря же говорят, что «мусорные короли» — самые богатые в мире. В Омске пока нет живых примеров, а вот в Риге, насколько я знаю, — да. Но прежде чем вложить что-то в эту сферу бизнеса, для начала нужно иметь свободные деньги.
Юрий Шушубаев, президент корпорации «Агро-Траст»: В принципе, может. Во всем мире это достаточно рентабельный бизнес — у нас же, как всегда, не обходится без сложностей. Толком в теме никто еще не разбирался, не думал, да и экономическое состояние тормозит процесс. Взять, к примеру, планы насчет омского завода по переработке мусора: даже если все предприниматели «скинутся» на его строительство, то остается другой вопрос – готовы ли наши граждане платить за тот же вывоз мусора? Пока что российские бизнесмены предпочитают вкладывать деньги в быстро окупаемые проекты. ЖКХ же относится к долгоиграющим. Но безусловно, у него – большое будущее. И за него, поверьте, еще будут драться. Мне лично может быть интересно любое направление, кроме, пожалуй, ритуальных услуг – тема сама по себе не очень приятная.
Юрий Глебов, почетный гражданин Омска: Вы знаете, она может быть привлекательной. Есть сегодня случаи, когда коммунальное хозяйство является прибыльным делом, то есть уже участвует в бизнесе. Такие примеры есть, в частности, в Кемерове, где строители строят жилье, и они же его эксплуатируют. И от этого получают прибыль. Конечно, многое зависит от того, как построить отношения с властью: если власть будет способствовать – да, может. Какая политика будет у городской власти, такие будут и результаты. Нельзя ставить только на одно, или на другое. Нужно проанализировать ситуацию и решить, что сегодня нужно сделать, что завтра, что выгодно, невыгодно. Бизнес – это экономика. А экономикой надо заниматься, а не просто волевые решения какие-то принимать. Поэтому, в принципе доходность ЖКХ возможна, но при соответствующем распределении функций и решения различных вопросов.
Александр Тарасов, директор компании «Полет и К»: Она сможет быть привлекательной для бизнеса, если будет найден механизм, который позволил бы эксплуатировать жилищное хозяйство на альтернативной основе. МУПЖХ — это такое же предприятие, как те, что занимаются строительством или переработкой продукции. Но пока мы не отработаем механизм компенсации гражданам расходов на постоянно растущие коммунальные услуги, ни одно альтернативное предприятие, ни один орган ЖКХ не будет нормально работать. На мой взгляд, Омск еще не подошел к этому вопросу так близко, как допустим Кемерово. И строители пока к этому не готовы. Одна из причин этого – сам внутренний механизм финансирования объектов жилищно-коммунального хозяйства. Плюс к этому, сдерживает отсутствие градостроительного кодекса и существование многих других проблем, которые не дают строителям делать то, что уже делается в других городах. В основном, пока все сдерживает нормативная база.
Анатолий Лунин, начальник областного управления архитектуры: Она вполне может быть привлекательной, и тому мы видим примеры в дальнем зарубежье. Мы просто пока не привыкли так работать в условиях рынка, и условия у нас пока не созданы. А при хорошей организации она может быть прибыльной. Чтобы сделать ее привлекательной, мы пытаемся в Омске создавать условия, но не всегда это получается, потому что у нас и в федеральном законодательстве существуют ниши и противоречия, и на местном уровне сделать это трудно, не имея общей концепции. Где-то и местные власти противодействуют входу частного бизнеса на этот рынок. Нужно принять специальные условия, создать равные возможности. А спрос на такие услуги однозначно есть. Эта ниша пока недоступна бизнесу. До сих пор стараются это урегулировать со стороны местных органов, а возможностей у них для этого не столь уж много. Поэтому надо давать возможности бизнесу, не мешать ему.
Loading...