Максим Тимошенков, «Рада»: Проблема с кадрами железно входит в тройку основных проблем. А, может, даже и в двойку… Самая «горячая» позиция – это грузчики: несмотря на «сухой закон» на территории предприятия, проблема алкоголизма существует. А у нас ведь очень много машин и механизмов – может не только палец оторвать, но и голову. Что касается подбора кадров, то обычно мы делаем это с помощью объявлений: «бегушка» на ТВ – самый эффективный способ. Услугами кадровых агентств не пользовались, но ценники их смотрели: например, найти специалиста коммерческого отдела стоит сейчас 8-10 тысяч рублей. Если бы было меньше, может, и обратились бы в агентство.
Евгений Еремин, «Чайный мир»: В нашей компании нет такой проблемы. Кадровыми вопросами занимается собственная служба подбора персонала – у нас это выделенное звено. Я не знаю всех секретов их работы, но работу свою специалисты выполняют – подбирая и обучая кадры.
Валерий Малиновский, «Продэко»: Текучка есть, но только среди низшего звена. У грузчиков — вечные проблемы: то они пьют, то у них глубокий сон, то родственники мрут буквально через день. С остальными сотрудниками проблем нет, причем хорошие кадры мы выращиваем сами: принимаем, например, оператора на работу и доводим его до уровня менеджера. С агентствами стараемся не связываться: услуги у них дорогие, а отдачи – никакой.
Александр Назаренко, «АПН»: Проблема была, есть и будет. На квалифицированные кадры – постоянный дефицит. И решаем мы эту проблему тремя путями: через знакомых, своих же сотрудников или с помощью рекламы. Все собеседования провожу сам, потому как ни одно из известных в Омске кадровых агентств не оправдало ожиданий. С «Курсом» пришлось даже разругаться, и денег с них мы так обратно и не получили.
Владимир Лендикрей, «Электросвязь»: Эта проблема — самая главная, потому что из кадров потом получается и экономика, и прибыль, и все остальное. Но у нас есть свой институт, свой колледж связи, которые работают в Омске. Мы готовим порядка 250 человек каждый год. У нас переманивают высококвалифицированных кадров. Я думаю, это не слишком хороший прием работы. Но мы готовим людей так, чтобы сразу их закреплять: частично оплачиваем обучение, даем ссуды на квартиры, при рождении ребенка. Проблема персонала высокой квалификации, высшего звена и рабочих, у нас нет: даже сельские филиалы у нас полностью укомплектованы. Мы сами этим занимаемся, а услугами кадровых агентств практически не пользуемся.
Александр Покоев, «Сибнефть-Омскнефтепродукт»: И раньше кадры решали все, и сейчас основную задачу решают кадры. Сегодня мы дошли до того, что в промышленности кадров нет, ведь мы их не готовили на протяжении десяти лет. Поэтому все и хромает. На нашем предприятии в смысле наличия квалифицированного персонала мы с позиций советского времени не ушли: содержим курсы переподготовки рабочих. Топ-менеджмент «Сибнефти», уже признано в течение нескольких лет, — один из лучших. У нас тоже переманивают людей. И мы переманиваем. А как иначе, если мы видим, что у нас пробел, и на его закрытие надо потратить, минимум, 2-3 года? Конечно, мы ищем со стороны уже готовых и приглашаем, работаем, чтобы их переманить.
Сергей Калинин, «Акция»: Банальная фраза, что «кадры решают все» остается актуальной. Я думаю, что это — основа бизнеса. Вы же видите, как строятся компании, предприятия: вокруг определенного бизнесмена или предпринимателя, вокруг личности. Он создает себе команду, подбирает себе людей. У нас нет системы в подборе кадров. Когда возникает проблема, она уже задает технологию решения: через агентство, через контакты сотрудников или лично этим заниматься. Кроме того, мы сотрудничаем с университетом, где стараемся готовить, начиная с 3-4 курса себе кадры более квалифицированные. Есть ведь и другая сторона. Для каких-то разовых работ нецелесообразно постоянно держать узкого специалиста, особенно небольшому предприятию. Существует разделение труда, и оно углубляется. Выгоднее нанять компанию или специалиста, например, в области «телефонизации-компьютеризации». А вообще в Омске проблема специалистов высокого класса очень острая, поэтому постоянно идет «охота за головами». И нам случалось переманивать, только не скажу, кого и откуда. И у меня переманивали высококвалифицированные кадры – не только в Омск, но и в Москву. Это нормально, составляющая бизнеса.
Loading...