О ТОМ, КАК МЕНЕДЖЕРУ НА РАБОТУ УСТРОИТЬСЯ

Руководителем на работу устроиться трудно. Соискатель не успевает показать свою квалификацию, работодателю не удается оценить соискателя за 20 минут собеседования.

Руководителем на работу устроиться трудно.
Одна из главных причин: по объявлениям приходит много соискателей, с каждым соискателем работодатель подробно поговорить не может. Собеседование длится в лучшем случае 20-30 минут, за это время соискателю показать свою квалификацию очень трудно. Одновременно соискателю за 20-30 минут трудно понять, подходит ли ему работа.
В итоге и работодатель и соискатель после собеседования находятся в недоумении – подходит или нет?

С другой стороны, на менеджеров (руководителей) существует постоянный спрос. Высокий спрос связан с усложнением структуры организаций, с увеличением числа крупных организаций и, соответственно, с увеличением сложности управления. Требуются менеджеры среднего звена, которые воплотят корпоративные цели, стратегии, приоритеты в реальных действиях и обеспечат эффективность работы организации. Требуются менеджеры высшего звена, которые смогут управлять бизнесом в интересах собственника.
Работа менеджера организации является очень сложной, она предъявляет высокие требования к уровню интеллекта специалиста, памяти, вниманию, общительности. Все эти качества проверить (работодателю) и продемонстрировать (соискателю) в течение собеседования очень тяжело.

Гораздо успешнее взаимное знакомство работодателя происходит в ходе совместной работы (испытательный срок) или обучения. Совместное обучение позволяет знакомиться в разных формах:
— совместное участие в семинарах, деловых играх, круглых столах;
— работодатели рассказывают о своих фирмах и пытаются обобщить свои правила управления;
— неформальные встречи «в курилке»;
— начало выполнения совместного проекта для работодателя в форме курсовой работы.
Причем в рамках обучения это знакомство как бы на равных, что позволяет преодолеть начальственный барьер отчуждения. Работодателю в таких условиях легче увидеть в соискателе-учащемся будущую звезду менеджмента, не давая заранее опрометчивых обещаний.

Единственный случай, при котором устроиться менеджеру невозможно, это когда он сам не знает, что ему нужно. Как бы готов к любой работе, но по любому направлению требуется серьезная переквалификация, которую обещает провести в течение нескольких дней. Если назначается встреча через несколько дней, то такой соискатель не приходит. Очень хорошо об этом сказал в своей книге «Технология жизни: (книга для героев)» Владимир Тарасов:

Управляйте из любой точки

Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Тот, кто имеет путь, постоянно учится управлять миром все лучше и лучше.
Конечно, легче управлять фабрикой или страной, если она вам подчинена. И другие люди обязаны вас слушаться. Но это — не обязательное условие для управления. Только — одно из возможных. Управлять любым объектом можно из любой географической или социальной позиции, из любой точки. Не получается — значит надо учиться.
Кто имеет путь, имеет и учителя.
Нельзя успешно идти по пути, не управляя другими хорошо.
Нельзя хорошо управлять другими, не имея пути.
Когда зайца спросили: — Ты просил себе подчиненного посильнее. Жаловался, что остальные твои помощники слишком слабые. Тут как раз медведь ищет работу!
-Нет, нет — ответил быстро заяц, — мы уже стали справляться, у нас все в порядке!»

У вас есть свой Путь?

rmxrmx
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Пока оценок нет)
Loading...
Поделитесь в сетях!
Adblock
detector